Profesionálne vedenie pracovného pohovoru

Firemné školenie s prvkami workshopu je určené tímom recruiterov a/ alebo manažérov, ktorí si chcú svojiť moderné techniky vedenia pracovného pohovoru, zlepšiť štruktúru celého pracovného pohovoru, čo najobjektívnejšie overiť skutočnú úroveň schopností a zručností kandidáta, ale najmä jeho pripravenosti podávať očakávaný výkon na pozícií, ktorú obsadzujete.

Po workshope budete vedieť

  • ako sa efektívne sa pripraviť, viesť, uzavrieť a vyhodnotiť pracovný pohovor
  • aké otázky sa pýtať a prečo
  • ako intepretovať odpovede
  • ako sa rozhodovať pri výbere kandidáta
  • ako motivovať kandidáta, aby sa rozhodol pre vašu ponuku

Z obsahu

  • Príprava na pohovor. Spôsoby ako môžete ovplyvniť otvorenosť kandidáta
  • Uplatnenie koučovacích princípov pri poznávaní kandidáta
  • Aktívne počúvanie. 5 zmyslov a reč tela
  • Porozumenie verbálnym a neverbálnym signálov
  • Behaviorálny a kompetenčný pohovor
  • STAR a iné techniky vedenia behaviorálneho pohovoru
  • Ako spoznať kandidáta a jeho motiváciu
  • Účinné otázky. Príprava, načasovanie, interpretácia
  • Rozlišovacie kritéria pre kľúčové a odborné kompetencie
  • Meranie kompetencií, výhody a nevýhody jednotlivých postupov
  • Kompetencie pre optimálne výsledky
  • Prehľady a príklady odborných kompetencií
  • Popis úrovne kompetencií
  • Správne stanovenie závažnosti kompetencie
  • Spôsoby overovania kompetencií
  • Kľúčové otázky pred kompetenčným pohovorom
  • Príprava kompetenčného pracovného pohovoru
  • Všeobecné kompetenčné otázky
  • Kompetenčné otázky podľa typu pozície
  • Kompetenčné otázky podľa typu kompetencie
  • Najčastejšie omyly pri hodnotení
  • Vyhodnotenie pohovorov a výber najvhodnejšieho kandidáta

Každý účastník získa

  • Osvedčenie o úspešnom absolvovaní školenia
  • Študijné materiály
  • Bonusové konzultácie